Eine Auswahl unserer Trainings- und Beratungs-Projekte:

Führungskräfte-Entwicklung & Coaching-Projekt mit den Führungskräften des Zentralinstituts für seelische Gesundheit (ZI), Mannheim

Auftraggeber:

ZI Mannheim in Kooperation mit dem Psychatrischen Zentrum Nordbaden (PZN)

Durchführung:

Dr. Ariane Bentner

Begleitung der Abteilung BGM und verschiedener Gremien der Stadt Frankfurt bei der Einführung eines Betrieblichen Gesundheitsmanagements (BGM)

Auftraggeber:

Personal- und Organisationsamt der Stadt Frankfurt am Main

Durchführung:

Dr. Ariane Bentner & Assistenz

Gruppen und Einzel-Supervisions-Projekt für 40-60 Beratende des Job-Centers MainArbeit Offenbach

Auftraggeber:

Amt für Arbeitsförderung, Statistik und Integration Stadt Offenbach

Durchführung:

Helen Mannert

Führungskräfte-Entwicklung zu den Themen Teamprozesse steuern, Konflikte managen und Gespräche führen

Auftraggeberin:

Akademie für Gesundheitsberufe, Uniklinik Heidelberg

Durchführung:

Dr. Ariane Bentner

Workshops für die Führungskräfte und Mitarbeitenden des Internationalen Bundes für Sozialarbeit  Uniklinik Frankfurt

Auftraggeberin:

IB Obersursel/Mainz-Kinzig Kreis; Uniklinik Frankfurt/M.; AOK Hessen

Durchführung:

Dr. Ariane Bentner

Workshops für die Führungskräfte der Fraport AG sowie des EAD Darmstadt

Auftraggeberin:

Fraport AG Frankfurt

Eigenbetrieb Abfallwirtschaft der Stadt Darmstadt (EAD)

AOK Hessen

Durchführung:

Dr. Ariane Bentner & Assistenz

Training für die Beratenden des Krebsinformations-Dienstes (KID) am Deutschen Krebsforschungszentrum Heidelberg

Auftraggeberin:

Akademie für Gesundheitsberufe, Heidelberg

Durchführung:

Dr. Ariane Bentner

Begleitforschung zum gleichnamigen Pilotprojekt mit Organisationen in Rheinland-Pfalz, die das anonymisierte Bewerbungsverfahren erproben.

Auftraggeber:

Ministerium für Integration, Familie, Jugend und Frauen, Rheinland-Pfalz

Durchführung:

Anja Dierken, Dr. Ariane Bentner, Martine Neumann, Sevim Ramadani & Markus Ries

Schulungsprojekt für die Trainer der Luftsicherheits-Assistenten im Rahmen des Projektes "Great to have you here"

Auftraggeber:

FraSec GmbH Kelsterbach

Durchführung:

Dr. Ariane Bentner & Thora Schadow & Martine Neumann (Assistenz)

Personalauswahlmaßnahmen für die Stadtkämmerei, das Personalamt, die Stadtbibliothek, die Volkshochschule, die Kita Frankfurt, das Straßenverkehrsamt sowie das Dezernat II der Stadt Frankfurt/M.

Jugendamt des Landkreises Darmstadt-Dieburg

Auftraggeber:

Stadt Frankfurt/M., Landkreis Darmstadt-Dieburg

Durchführung:

Dr. Ariane Bentner (Konzept & Moderation),

Thora Schadow, Anja Dierken, Sevim Dylong, Martin Stverak, Sofie Kille, Jan Jung, Thang Hong Nguyen (Assistenz)

Personalentwicklungsmaßnahme für das Service-Personal zum Umgang mit schwierigen Situationen im Rahmen des Projektes "Great to have you here"

Auftraggeber:

Fraport AG Frankfurt/M.

Durchführung:

Dr. Ariane Bentner & Anja Becker (Assistenz)

Workshop zur Entscheidungsfindung & Planung der nächsten Karriereschritte für Fachärzte

Auftraggeber:

Psychiatrisches Zentrum Nordbaden

Durchführung:

Dr. Ariane Bentner unterstützt durch  internes Team

Mehrmodulige Fortbildung von Fallmanagern zur Umsetzung des neuen Luxemburgischen Gesetzes "Aide à lÈnfance et à la Famille" von 2008 im Auftrag des Office National de l`Enfance (ONE) Luxemburg. Ziele u.a.: Kompetenzerweiterung der Fallmanager beim multiperspektivischen Fallverstehen von Kindern und ihren Familien.

Auftraggeber:

Unité de Formation et d´Education Permanente (UFEP) Luxemburg


Durchführung:

Prof. Dr. Ulla Peters (Universität Luxemburg)  & Dr. Ariane Bentner

Einführung eines Leitbildes und Begleitung der Schule bei der Umsetzung

Auftraggeber:

Heinrich Haus, Neuwied

Durchführung:

Dr. Ariane Bentner und internes Team

Konzeption und Durchführung von Workshops für alle Führungskräfte zur Einführung von PRIMUS

Auftraggeber:

Psychiatrisches Zentrum Nordbaden

Durchführung:

Dr. Ariane Bentner

Beratung und Analyse der Stärken und Potenziale von Geschäftsleitung und Gründern einer Internet-Plattform mit dem Myers-Briggs-Typen-Indikator (MBTI)

Auftraggeber:

TEILeHABER GmbH Großwallstadt

Durchführung:

Dr. Ariane Bentner

Begleitung und Beratung bei der Entwicklung eines landesweiten sexualpädagogischen Konzeptes für die hessischen Beratungsstellen

Auftraggeber:

pro familia Landesverband Hessen

Durchführung:

Dr. Ariane Bentner

Neustrukturierung der Aufgaben der Geschäftsleitung und des Rettungsdienst-Einsatz-Leitungsteams

Auftraggeber:

Deutsches Rotes Kreuz

Durchführung:

Dr. Ariane Bentner

Training für das fliegende Personal zum Umgang mit unübersichtlichen Situationen im Flugzeug

Auftraggeber:

Lufthansa Flight Training, Frankfurt a.M.

Durchführung:

Dr. Ariane Bentner

Konzeption von Gesprächsführungsleitfäden und Training für Führungskräfte, die Gespräche mit kranken und belasteten Mitarbeitern führen

Auftraggeber:

Akademie für Gesundheitsberufe gGmbH, Heidelberg

Durchführung:

Dr. Ariane Bentner in Kooperation mit interner Steuerungsgruppe der Universitätsklinik Heidelberg

Konzeption und Durchführung von interkulturellen Trainingsmodulen für Polizei und Mitarbeiter/-innen der Stadtverwaltung Ludwigshafen mit dem Ziel der Stärkung sozialer, kommunikativer und interkultureller Kompetenz.

Auftraggeber:

Stadtverwaltung Ludwigshafen, Polizeipräsidium Stadt Ludwigahafen zusammen mit der Landesbeauftragten für Ausländerfragen bei der Staatskanzlei Rheinland-Pfalz

Durchführung:

Dr. Ariane Bentner & Attila Yergök

Konzeption und Durchführung eines Development-Centers für junge Führungskräfte als Entscheidungshilfe

Auftraggeber:

Psychiatrisches Zentrum Nordbaden

Durchführung:

Dr. Ariane Bentner & Marie Krenzin (Assistenz)

Begleitung und Beratung der Wissenschaftlichen Weiterbildung der Universität Karlsruhe bei einer Restrukturierung

Auftraggeber:

Universität Karlsruhe

Durchführung:

Dr. Ariane Bentner

Konzept, Beratung und Training der Führungskräfte

Auftraggeber:

Universitätsklinikum Heidelberg

Durchführung:

Angela Herr & Dr. Ariane Bentner

Beratung des Stadtplanungsamtes und des Amtes für Einwohnerwesen, Wahlen und Statistik bei der Einführung flexibler Arbeitszeiten

Auftraggeber:

Wissenschaftsstadt Darmstadt

Durchführung:

Dr. Ariane Bentner

Begleitung eines neu zusammengesetzten interdisziplinären OP-Teams bei der Teambildung in einem Transitions-Prozess

Auftraggeber:

Klinik Rotes Kreuz Frankfurt/M.

Durchführung:

Dr. Ariane Bentner

Konzeption und Durchführung von Trainingsmodulen für die Führungskräfte aller Berufsgruppen im Rahmen einer Führungskräfteentwicklung im PZN

Auftraggeber:

Psychiatrisches Zentrum Nordbaden (PZN), Wiesloch

Durchführung:

Dr. Ariane Bentner, Liz Nicolai & Prof. Dr. Jochen Schweitzer im Auftrag der Fa. Jochen Schweitzer Systemische Beratung

Konzeption und Durchführung von Trainingsmodulen zu den Themen Kommunikation, schwierige Gespräche und interkulturelle Sensibilisierung für alle Führungskräfte und Mitarbeiter/-innen der Kreisverwaltung Germersheim mit dem Ziel der Stärkung sozialer, kommunikativer und interkultureller Kompetenz.

Auftraggeber:

Der Landrat der Kreisverwaltung Germersheim zusammen mit der Landesbeauftragten für Ausländerfragen bei der Staatskanzlei Rheinland-Pfalz

Durchführung:

Dr. Ariane Bentner, Bernd Fechler, Andreas Groß und Michele Ufer

Beratung und Begleitung eines Pflege-Teams bei der Teambildung und der Transformation einer urologischen Station in eine orthopädische.

Auftraggeber:

Klinik Rotes Kreuz, Frankfurt/Main

Durchführung:

Dr. Ariane Bentner

 

 

 

 

 

 

 



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